Empreender é um sonho para muitos, mas também é um caminho repleto de desafios e riscos. Optar por uma franquia pode parecer uma escolha mais segura, visto que se trata de um modelo de negócio testado e validado. No entanto, mesmo no universo das franquias, os riscos não desaparecem completamente.
No Franchising, sem dúvida, os riscos para empreender são menores comparados ao empreendedorismo tradicional, mas ainda requerem atenção e preparação.
Esse artigo aborda os principais cuidados que se deve ter ao decidir comprar uma franquia, enfatizando a importância de entender e mitigar os riscos envolvidos. Antes de qualquer decisão, é fundamental realizar uma pesquisa detalhada sobre a franquia em questão. Avaliar o histórico da marca, seu tempo de mercado e a reputação junto aos consumidores e franqueados é crucial. Converse com franqueados atuais e anteriores para obter uma visão realista sobre o suporte oferecido e os desafios enfrentados.
Uma franquia com histórico sólido e uma rede de franqueados satisfeitos é um bom indicador de um modelo de negócio robusto. Outro ponto importante é conhecer o mercado em que a franquia opera. Entenda o perfil do público-alvo e se há demanda para os produtos ou serviços oferecidos na região onde você pretende atuar. Estude a concorrência local e analise como a franquia se posiciona em relação a ela. Uma boa adequação ao mercado local pode ser um diferencial significativo para o sucesso do negócio.
Além disso, uma das principais vantagens de uma franquia é o suporte contínuo e o treinamento fornecidos pelo franqueador. Verifique detalhadamente os programas de treinamento disponíveis, que cobrem desde a operação do negócio até estratégias de marketing e gestão financeira. Avalie a qualidade e a frequência do suporte operacional oferecido. Um bom franqueador estará sempre presente para ajudar a solucionar problemas e orientar na gestão do negócio.
Tão importante quanto compreender todos os custos envolvidos na aquisição e na operação de uma franquia, é fundamental também contar com o capital total de investimentos, de preferência com folga, para evitar surpresas desagradáveis. Além do investimento inicial, é necessário considerar as taxas de franquia, royalties, custos de instalação, estoque inicial e despesas operacionais contínuas. Faça uma projeção financeira detalhada e certifique-se de ter capital de giro suficiente para os primeiros meses de operação.
Uma das obrigações constantes na lei 13.966/19 - a lei de franquias - é a entrega da Circular de Oferta de Franquia (COF) e da minuta do contrato de franquia, com no mínimo, 10 dias de antecedência da assinatura do contrato e/ou pagamento de quaisquer valores à Franqueadora. Estes documentos são complexos e cruciais para a relação entre franqueador e franqueado. Leia todas as cláusulas com atenção e, se possível, consulte um advogado especializado em franquias. Preste atenção aos termos de duração do contrato, condições de renovação, exclusividade territorial e as condições de rescisão. Garantir que todas obrigações e direitos estejam claros evitará conflitos futuros.
Empreender mesmo com respaldo de uma franquia, exige dedicação, resiliência e habilidades de gestão. Avalie sua própria preparação e disposição para seguir os padrões e normas da franquia. Considere se você está pronto para enfrentar os desafios do dia a dia, que incluem trabalho intenso, liderança de equipe e a responsabilidade de gerenciar um negócio.
Adquirir uma franquia pode ser uma excelente forma de entrar no mundo do empreendedorismo com um risco menor, mas isso não elimina a necessidade de um planejamento cuidadoso. e uma análise detalhada. Realizar uma pesquisa minuciosa, entender todos os aspectos do negócio e se preparar adequadamente são passos essenciais para aumentar suas chances de sucesso. Com os cuidados apropriados, a franquia pode se tornar um caminho promissor para alcançar seus objetivos empresariais, transformando riscos calculados em oportunidades de crescimento e realização pessoal.
*Renata Rondon é mentora, palestrante, consultora e especialista em Formatação de redes de franquias. São mais de 25 anos no mercado de franquias. Perita judicial, pós-graduada em Gestão de Processos com ênfase em redes e em Mediação de Conflitos. Já atuou em diversos segmentos de mercado. Foi franqueada em duas ocasiões e é franqueadora de uma rede de serviços.
Matéria escrita por Renata Rondon para a Revista Franquia & Global Opportunities- ED. 108